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嚴格管理是公司生存發(fā)展的基礎

2020年9月23日 11:42

作者:薄克海

近期連續(xù)發(fā)生的重油收貨程序不規(guī)范、燒堿被盜案件等事情,暴露了管理中存在的問題。作為我們來講,嚴字當頭、嚴肅紀律、嚴格管理是公司生存發(fā)展的基礎。

嚴格管理是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,是前提條件,是“必需”。任何企業(yè),要想從小做大,由弱變強,都必須有一套適合自己的規(guī)章制度,?;飞a(chǎn)企業(yè)來說更是如此。公司前期的輝煌歷史,就是一個從亂到治的歷史,從前期的無章無法到后來的建章立制,并形成了“嚴、認真、高標準、勇于改革、貴在事業(yè)心”的治廠方針,得益于嚴字當頭的管理,企業(yè)脫穎而出,創(chuàng)造出輝煌的經(jīng)營業(yè)績。2016年公司成功改制前后,同樣也經(jīng)歷了一段難忘的亂世用重典的管理過程,讓企業(yè)在較短時間內(nèi)擺脫了困境,逐步走上穩(wěn)步發(fā)展的征程。當前發(fā)生的偷盜事件,說明依然存在管理漏洞,需要加強全員思想教育,提高干部管理水平。

嚴格遵章守紀是每一個員工的本分,是公司與其簽訂勞動合同的前提,是“必須”。對員工個人來說,必須通過崗位培養(yǎng),加上自身努力,嚴格遵守各個層面的規(guī)章,實現(xiàn)“公司有我很安全”。反之,如果因為員工個人未能嚴格遵章守紀,造成安全環(huán)保事故,公司就完全有權(quán)利與其解除勞動合同。員工個人要強化遵章守紀的榮譽意識,讓遵章守紀成為個人行為習慣,各級管理人員特別是基層管理人員要注意整體氛圍的塑造,要形成以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥的氣候和氛圍。試想,員工沒有責任心,違章違紀頻發(fā),甚至事不關(guān)己高高掛起,那么安全生產(chǎn)如何保證,又何談崗位員工的集體榮譽感、自豪感、幸福感呢?

嚴格管理是對員工最大的關(guān)心愛護。通過嚴格管理,公司實現(xiàn)安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn),實現(xiàn)了“我在公司很安全”,“我在公司很環(huán)保”,既保障了公司員工的人身安全和健康,又能順利拿到合理的勞動報酬,從而實現(xiàn)自己立足企業(yè)、安身立命的價值。反之,如果一個企業(yè)管理無序,事故頻發(fā),人身安全和健康都得不到保證,對員工的關(guān)心愛護又從何談起呢?特別近幾年公司新入職的員工越來越多,對于這些新員工,動力部一直堅持關(guān)心愛護加嚴格管理,二者不可偏廢。關(guān)心愛護不是溺愛,絕不是無原則的縱容。這種管理理念已得到多數(shù)青年員工的認可。

堅持對主觀故意的、嚴重的違章違紀進行嚴厲處罰,維護的是企業(yè)全體員工的生存和發(fā)展利益。對于我們絕大多數(shù)員工來說,企業(yè)是我們生存發(fā)展的平臺,我們沒有任何理由不珍惜、不維護她。我們時刻要瞪起眼來,向各類危害企業(yè)的行為大聲說不!只有這樣,企業(yè)的規(guī)章制度才能發(fā)揮應有的作用,我們的企業(yè)才能行穩(wěn)致遠,抓住機遇,不斷創(chuàng)造出新的輝煌業(yè)績。


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